Les plans de gestion des actifs : l’eau potable, les eaux usées, les eaux pluviales et le transport

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La Ville d’Ottawa souhaite consulter la collectivité afin de mettre au point les quatre premiers plans de la série de plans de gestion des actifs (PGA) en fonction des services pour les infrastructures de l’eau potable, des eaux usées, des eaux pluviales et du transport.

Le PGA porte sur les stratégies à appliquer dans les 10 prochaines années dans la gestion des actifs infrastructurels afin de répondre aux attentes vis‑à‑vis des services offerts, en tenant compte de la situation financière de la Ville.

Ces actifs sont essentiels à notre qualité de vie et indispensables pour assurer les services offerts aux résidents, aux entreprises et aux visiteurs. À nos yeux, il est essentiel que vous participiez à cette initiative.

Les commentaires de la collectivité feront l’objet d’un rapport à soumettre au Conseil municipal d’ici la fin de 2021. L’information que nous apporteront ces commentaires nous permettra aussi d’adopter le plan et la stratégie à long terme des moyens grâce auxquels la Ville gère et gèrera ses actifs et ses investissements.

Pour participer à cette consultation, veuillez prendre connaissance des questions ci‑après et y répondre. Vous pouvez soumettre vos réponses et vos commentaires jusqu’au 16 juin 2021.


Contexte

Comme les autres municipalités d’un océan à l’autre, la Ville d’Ottawa tâche de gérer ses actifs en mettant en équilibre les services offerts, ainsi que les coûts et les risques à long terme.

La Ville, qui gère environ 50 milliards de dollars (en dollars de 2020) d’actifs infrastructurels, fait chaque année l’acquisition de nouvelles infrastructures. Ces infrastructures l’obligent à consacrer des investissements réfléchis et ciblés au renouvellement, à la réparation, à la réfection et au remplacement des infrastructures en mettant en équilibre les niveaux de service, les risques et l’abordabilité. Le Programme de gestion intégrale des actifs (GIA) applique les principes de la planification, des finances, de l’ingénierie, de l’entretien et des opérations pour étayer les décisions adoptées dans la création de nouvelles infrastructures et dans la remise en état ou la mise au rancart des infrastructures existantes.


L’approche d’Ottawa dans la gestion des actifs respecte les règles de l’art de la profession. Cette vidéo de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) démontre le parcours d’une ville canadienne type dans la gestion des actifs.

Dans les prochaines années, la Ville mettra au point des plans de gestion des actifs pour d’autres secteurs d’activité, dont les transports en commun. Elle tiendra de nouvelles consultations pour réunir des commentaires.


Les plans de gestion des actifs : l’eau potable, les eaux usées, les eaux pluviales et le transport

La Ville d’Ottawa est en train de mettre au point ses quatre premiers plans de gestion des actifs, dont voici la synthèse.

Plans de gestion des actifs (PGA)

Portée

Exemples

PGA liés à l’eau potable

Actifs liés à la collecte, à la production, au traitement, au stockage, au transport et à la distribution de l’eau potable

Conduites d’eau principales

Usines de purification de l’eau

Châteaux d’eau

PGA liés aux eaux usées

Actifs liés à la collecte, au transport, au traitement et à l’élimination des eaux usées (égouts)

Égouts sanitaires

Installations d’épuration des eaux usées

PGA liés aux eaux pluviales

Actifs liés à la collecte, au transport, au traitement, à la rétention, à l’infiltration, à la régulation et à l’élimination des eaux pluviales (eaux de pluie et neige fondue)

Égouts pluviaux

Fossés en bordure des routes

Bassins de rétention des eaux pluviales

PGA liés au transport

Actifs permettant d’exploiter le réseau de transport (sauf les transports en commun, qui font l’objet d’un PGA projeté distinct)

Routes

Trottoirs, sentiers et infrastructures cyclables

Ponts et ponceaux

Parcs de stationnement de la Ville d’Ottawa

La Ville d’Ottawa souhaite consulter la collectivité afin de mettre au point les quatre premiers plans de la série de plans de gestion des actifs (PGA) en fonction des services pour les infrastructures de l’eau potable, des eaux usées, des eaux pluviales et du transport.

Le PGA porte sur les stratégies à appliquer dans les 10 prochaines années dans la gestion des actifs infrastructurels afin de répondre aux attentes vis‑à‑vis des services offerts, en tenant compte de la situation financière de la Ville.

Ces actifs sont essentiels à notre qualité de vie et indispensables pour assurer les services offerts aux résidents, aux entreprises et aux visiteurs. À nos yeux, il est essentiel que vous participiez à cette initiative.

Les commentaires de la collectivité feront l’objet d’un rapport à soumettre au Conseil municipal d’ici la fin de 2021. L’information que nous apporteront ces commentaires nous permettra aussi d’adopter le plan et la stratégie à long terme des moyens grâce auxquels la Ville gère et gèrera ses actifs et ses investissements.

Pour participer à cette consultation, veuillez prendre connaissance des questions ci‑après et y répondre. Vous pouvez soumettre vos réponses et vos commentaires jusqu’au 16 juin 2021.


Contexte

Comme les autres municipalités d’un océan à l’autre, la Ville d’Ottawa tâche de gérer ses actifs en mettant en équilibre les services offerts, ainsi que les coûts et les risques à long terme.

La Ville, qui gère environ 50 milliards de dollars (en dollars de 2020) d’actifs infrastructurels, fait chaque année l’acquisition de nouvelles infrastructures. Ces infrastructures l’obligent à consacrer des investissements réfléchis et ciblés au renouvellement, à la réparation, à la réfection et au remplacement des infrastructures en mettant en équilibre les niveaux de service, les risques et l’abordabilité. Le Programme de gestion intégrale des actifs (GIA) applique les principes de la planification, des finances, de l’ingénierie, de l’entretien et des opérations pour étayer les décisions adoptées dans la création de nouvelles infrastructures et dans la remise en état ou la mise au rancart des infrastructures existantes.


L’approche d’Ottawa dans la gestion des actifs respecte les règles de l’art de la profession. Cette vidéo de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) démontre le parcours d’une ville canadienne type dans la gestion des actifs.

Dans les prochaines années, la Ville mettra au point des plans de gestion des actifs pour d’autres secteurs d’activité, dont les transports en commun. Elle tiendra de nouvelles consultations pour réunir des commentaires.


Les plans de gestion des actifs : l’eau potable, les eaux usées, les eaux pluviales et le transport

La Ville d’Ottawa est en train de mettre au point ses quatre premiers plans de gestion des actifs, dont voici la synthèse.

Plans de gestion des actifs (PGA)

Portée

Exemples

PGA liés à l’eau potable

Actifs liés à la collecte, à la production, au traitement, au stockage, au transport et à la distribution de l’eau potable

Conduites d’eau principales

Usines de purification de l’eau

Châteaux d’eau

PGA liés aux eaux usées

Actifs liés à la collecte, au transport, au traitement et à l’élimination des eaux usées (égouts)

Égouts sanitaires

Installations d’épuration des eaux usées

PGA liés aux eaux pluviales

Actifs liés à la collecte, au transport, au traitement, à la rétention, à l’infiltration, à la régulation et à l’élimination des eaux pluviales (eaux de pluie et neige fondue)

Égouts pluviaux

Fossés en bordure des routes

Bassins de rétention des eaux pluviales

PGA liés au transport

Actifs permettant d’exploiter le réseau de transport (sauf les transports en commun, qui font l’objet d’un PGA projeté distinct)

Routes

Trottoirs, sentiers et infrastructures cyclables

Ponts et ponceaux

Parcs de stationnement de la Ville d’Ottawa

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