Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités

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Bonne Nouvelle!

Nous sommes ravis d’annoncer le lancement de notre nouveau site Web sur la sécurité et le bien-être dans les collectivités. Nous vous encourageons à consulter notre page fréquemment alors que nous passons à l’action et mettons en œuvre le Plan de SBEC.

Les résidents et les intervenants peuvent aussi s’abonner au bulletin du Plan de SBEC pour se tenir au courant.

Étape clé!

Le 27 Octobre, le Conseil municipal d’Ottawa a approuvé le Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités.

Le Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités traite des risques locaux pour la sécurité et le bien-être de la communauté dans six secteurs prioritaires : les systèmes intégrés et simplifiés, les stratégies pour éliminer la discrimination, la marginalisation et le racisme, la sécurité financière et la réduction de la pauvreté, le logement, le bien-être mental, et la violence fondée sur le genre et la violence à l’égard des femmes.

Les activités de consultation menées auprès des résidents et des partenaires ont joué un rôle déterminant dans l’établissement des priorités du plan. Les commentaires recueillis lors des consultations avec les résidents et les partenaires en 2020 et 2021 ont été analysés puis résumés dans les rapports « Ce qui a été dit » ci-dessous. Nous souhaitons encore une fois vous remercier de votre engagement précieux envers ce projet.

Les actions proposées dans notre plan exigeront une collaboration constante et continue avec tous les niveaux de gouvernement, les partenaires internes et externes, les groupes et organismes communautaires ainsi que les résidents afin d'atténuer les risques et les défis associés aux priorités approuvées. Les prochaines étapes consisteront à élaborer des actions détaillées, une structure de gouvernance, une stratégie financière et un cadre d'évaluation.

Archives

  • Printemps 2021 - Publication du rapport « Ce que nous avons entendu » qui résumera les commentaires recueillis dans le cadre des consultations de la deuxième phase - Maintenant Disponible!
  • L'automne 2021 - Présentation de la version définitive du rapport du Plan de SBEC au Comité des services communautaires et de protection de la Ville (CSCPV). Le Comité et le Conseil examineront les recommandations concernant le Plan de SBEC.
  • Après l’adoption du Plan par le Conseil, soumission du Plan au ministère du Solliciteur général.

Bonne Nouvelle!

Nous sommes ravis d’annoncer le lancement de notre nouveau site Web sur la sécurité et le bien-être dans les collectivités. Nous vous encourageons à consulter notre page fréquemment alors que nous passons à l’action et mettons en œuvre le Plan de SBEC.

Les résidents et les intervenants peuvent aussi s’abonner au bulletin du Plan de SBEC pour se tenir au courant.

Étape clé!

Le 27 Octobre, le Conseil municipal d’Ottawa a approuvé le Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités.

Le Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités traite des risques locaux pour la sécurité et le bien-être de la communauté dans six secteurs prioritaires : les systèmes intégrés et simplifiés, les stratégies pour éliminer la discrimination, la marginalisation et le racisme, la sécurité financière et la réduction de la pauvreté, le logement, le bien-être mental, et la violence fondée sur le genre et la violence à l’égard des femmes.

Les activités de consultation menées auprès des résidents et des partenaires ont joué un rôle déterminant dans l’établissement des priorités du plan. Les commentaires recueillis lors des consultations avec les résidents et les partenaires en 2020 et 2021 ont été analysés puis résumés dans les rapports « Ce qui a été dit » ci-dessous. Nous souhaitons encore une fois vous remercier de votre engagement précieux envers ce projet.

Les actions proposées dans notre plan exigeront une collaboration constante et continue avec tous les niveaux de gouvernement, les partenaires internes et externes, les groupes et organismes communautaires ainsi que les résidents afin d'atténuer les risques et les défis associés aux priorités approuvées. Les prochaines étapes consisteront à élaborer des actions détaillées, une structure de gouvernance, une stratégie financière et un cadre d'évaluation.

Archives

  • Printemps 2021 - Publication du rapport « Ce que nous avons entendu » qui résumera les commentaires recueillis dans le cadre des consultations de la deuxième phase - Maintenant Disponible!
  • L'automne 2021 - Présentation de la version définitive du rapport du Plan de SBEC au Comité des services communautaires et de protection de la Ville (CSCPV). Le Comité et le Conseil examineront les recommandations concernant le Plan de SBEC.
  • Après l’adoption du Plan par le Conseil, soumission du Plan au ministère du Solliciteur général.
  • Appel de candidatures pour les groupes de travail sur les piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté

    Partager Appel de candidatures pour les groupes de travail sur les piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté sur Facebook Partager Appel de candidatures pour les groupes de travail sur les piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté sur Twitter Partager Appel de candidatures pour les groupes de travail sur les piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté sur Linkedin Courriel Appel de candidatures pour les groupes de travail sur les piliers de la Stratégie de réduction de la pauvreté lien


    Introduction


    La lutte contre la pauvreté est une priorité essentielle pour la Ville, car elle affecte la vie de tous les résidents. La Stratégie de réduction de la pauvreté d’Ottawa a été approuvée par le Conseil le 30 octobre 2024. Elle met en évidence les besoins croissants et chroniques dans toute la ville, les pratiques exemplaires et les données probantes sur les moyens de réduire significativement la pauvreté, compte tenu de sa complexité. À la suite d’une vaste mobilisation des résidents et des parties prenantes, d’une analyse des données et de la consultation d’experts, 5 piliers stratégiques (sécurité alimentaire, emploi, sécurité financière, développement économique et parcours intégrés et simplifiés), 10 priorités et 26 sous-priorités ont été déterminés.

    La stratégie sera mise en œuvre grâce aux travaux déjà entrepris par la municipalité pour réduire la pauvreté, aux mesures à court terme que la Ville et la communauté peuvent prioriser, à l’harmonisation des orientations stratégiques à l’échelle d’Ottawa et aux stratégies des gouvernements provincial et fédéral.

    Rôles des groupes de travail sur les piliers


    La gouvernance de la stratégie au cours de la mise en œuvre intégrera une approche d’impact collectif. Il y aura plusieurs instances dirigeantes qui auront un rôle et une responsabilité précis dans le mis en œuvre. Les groupes sont constitués du Comité consultatif pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités (CC pour la SBEC), du groupe consultatif sur la Stratégie de réduction de la pauvreté (GC sur la SRP), des groupes de travail sur les piliers (GTP) et d’une unité de soutien dorsal (voir figure 1).

    Figure 1. Gouvernance stratégique proposée pour 2025-2026.

    Les rôles de chaque groupe sont décrits ci-dessous.

    Comité consultatif pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités

    Le mandat du Comité consultatif pour la sécurité et le bien-être dans les collectivités est de remplir un rôle consultatif en vertu de la Loi de 2019 sur la sécurité communautaire et les services policiers et de guider l’orientation stratégique du Plan de sécurité et de bien-être dans les collectivités de la Ville d’Ottawa.

    Groupe consultatif sur la Stratégie de réduction de la pauvreté

    Formé au cours de l’élaboration de la stratégie. Supervise et guide la mise en œuvre de la stratégie.

    Groupes de travail sur les piliers

    Formés au cours de la première phase de mise en œuvre de la stratégie. Mettent en œuvre les actions décrites dans les piliers de la stratégie.

    Unité de soutien dorsal

    Formée lors de l’élaboration de la Stratégie de réduction de la pauvreté. Assure la coordination, la recherche de consensus et les ressources pour les partenaires qui collaborent à la stratégie.

    La Stratégie de réduction de la pauvreté vise des mesures à court terme dans le cadre des piliers de la sécurité financière et de la sécurité alimentaire au cours de l’année 2025-2026. Par conséquent, les groupes de travail concernés seront sollicités en premier. Pour en savoir plus, veuillez consulter le rapport narratif de la Stratégie de réduction de la pauvreté.


    Mise en candidature

    Veuillez remplir un formulaire. Vous pouvez remplir un seul formulaire si vous présentez une demande en tant que réseau (composé de plusieurs organismes) ou en tant que représentant d’un organisme.

    La date limite pour postuler est fixée au 28 février 2025.

    Personne à contacter : Saira John, Spécialiste des programmes et projets stratégiques, Bureau de la sécurité et du bien-être dans les collectivités, des politiques et des données analytiques saira.john@ottawa.ca

Dernière mise à jour de la page: 12 févr 2025, 13h30